Technologie-Leadership, das Geschäftsziele erreicht
In einer Welt, in der technologische Entscheidungen über den Erfolg oder Misserfolg von Unternehmen entscheiden, brauchen Sie mehr als nur technisches Wissen – Sie brauchen strategische Weitsicht gepaart mit operativer Exzellenz.
Seit über einem Jahrzehnt unterstütze ich CTOs, Engineering-Leader und IT-Entscheider dabei, ihre Technologie-Organisationen auf das nächste Level zu heben – von der strategischen Vision bis zur operativen Exzellenz. Meine Expertise liegt nicht nur darin, die richtigen technischen Entscheidungen zu treffen, sondern diese so zu kommunizieren und umzusetzen, dass sie von allen Stakeholdern – vom Vorstand bis zum Engineering-Team – verstanden und mitgetragen werden.
Ob Sie Ihre Engineering-Organisation von 40 auf 120+ Entwickler skalieren müssen, kritische Legacy-Systeme ohne Business-Disruption modernisieren wollen, oder als CTO von operativen Details zu strategischer Leadership wechseln möchten – ich biete Ihnen die Expertise und bewährten Frameworks, die Sie für nachhaltigen Erfolg benötigen.
Meine Arbeit fokussiert sich auf drei Bereiche: Engineering-Excellence (DORA-Metriken, DevOps-Kultur, moderne Architektur), Organisatorische Skalierung (Team Topologies, Leadership-Coaching) und Legacy-Modernisierung (risikoarme Transformation mit messbarem ROI).
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