Architektur-Entscheidungen, die das Business beschleunigen – statt es auszubremsen
Wenn jedes neue Feature Monate dauert, die Wartung das halbe Team bindet und der Vorstand trotzdem „mehr Digitalisierung" fordert, ist das kein reines Technik-Problem. Es ist ein Geschäftsproblem – und genau da setze ich an.
Als CTO habe ich ein Team in 18 Monaten von 40 auf über 120 Entwickler skaliert – und dabei selbst erlebt, wie eine gewachsene Architektur und fehlende Strukturen zum Bottleneck werden. Seit 2021 helfe ich anderen CTOs und IT-Entscheidern, genau diese Phase zu meistern: ohne Big-Bang-Risiko und ohne 75-Stunden-Wochen.
Ob monolithische Legacy-Systeme schrittweise in moderne Architekturen überführt, Cloud-Migrationen geplant oder Technical Debt systematisch abgebaut werden soll – Sie bekommen bewährte Muster, einen pragmatischen Migrationspfad und einen klaren Fahrplan. Kein PowerPoint, sondern Schritte, die Ihr Team am Montag umsetzen kann.
Mein Fokus liegt auf drei Kernbereichen: Enterprise IT-Architektur (Microservices, Event-Driven Architecture, Domain-Driven Design), Legacy-Modernisierung (Strangler Fig Pattern, inkrementelle Migration, Zero-Downtime-Deployment) und Cloud-Transformation (Azure/AWS-Migration, Cloud-native Architekturen, Kostenoptimierung).
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