Legacy-Systeme modernisieren. Teams skalieren. Ohne Big-Bang-Risiko.

Enterprise-Architektur & Legacy-Modernisierung für CTOs und IT-Entscheider im Mittelstand – mit messbarem ROI statt PowerPoint-Strategien.

20+ Architektur-Projekte · 8 Zero-Downtime-Migrationen · €5M+ kumulierte TCO-Reduktion · 40-60% schnellere Feature-Entwicklung

Wo drückt der Schuh?

Die drei häufigsten Ausgangslagen, mit denen CTOs und IT-Entscheider auf mich zukommen – mit einem klaren nächsten Schritt je Situation.

Legacy-System bremst das Business

15-20 Jahre alter Monolith, jedes Feature dauert Monate, Wartungskosten steigen, Vorstand fordert "Digitalisierung" – aber Big-Bang ist zu riskant.

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Cloud-Architektur & Migration

On-Premise wird zu teuer, Lift-and-Shift bringt nicht den versprochenen ROI, Vendor-Lock-in droht. Azure, AWS oder hybrid – und wie kommen Sie ohne Ausfall dorthin?

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CTO im Firefighting gefangen

70-80h-Wochen, operative Bottleneck-Rolle, keine Zeit für Strategie. Sparring-Partner auf Augenhöhe fehlt – aber genau das bräuchte es jetzt.

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Alex Bierhaus - Tech Leader & Solution Architect

Architektur-Entscheidungen, die das Business beschleunigen – statt es auszubremsen

Wenn jedes neue Feature Monate dauert, die Wartung das halbe Team bindet und der Vorstand trotzdem „mehr Digitalisierung" fordert, ist das kein reines Technik-Problem. Es ist ein Geschäftsproblem – und genau da setze ich an.

Als CTO habe ich ein Team in 18 Monaten von 40 auf über 120 Entwickler skaliert – und dabei selbst erlebt, wie eine gewachsene Architektur und fehlende Strukturen zum Bottleneck werden. Seit 2021 helfe ich anderen CTOs und IT-Entscheidern, genau diese Phase zu meistern: ohne Big-Bang-Risiko und ohne 75-Stunden-Wochen.

Ob monolithische Legacy-Systeme schrittweise in moderne Architekturen überführt, Cloud-Migrationen geplant oder Technical Debt systematisch abgebaut werden soll – Sie bekommen bewährte Muster, einen pragmatischen Migrationspfad und einen klaren Fahrplan. Kein PowerPoint, sondern Schritte, die Ihr Team am Montag umsetzen kann.

Mein Fokus liegt auf drei Kernbereichen: Enterprise IT-Architektur (Microservices, Event-Driven Architecture, Domain-Driven Design), Legacy-Modernisierung (Strangler Fig Pattern, inkrementelle Migration, Zero-Downtime-Deployment) und Cloud-Transformation (Azure/AWS-Migration, Cloud-native Architekturen, Kostenoptimierung).

Mehr zu meinem Ansatz

Leistungen mit messbarem Impact

Strategische Technologie-Beratung, die konkrete Geschäftsergebnisse liefert – von erhöhter Entwicklungsgeschwindigkeit bis zu signifikanten Kosteneinsparungen

Enterprise IT-Architektur

Entwicklung zukunftssicherer Software-Architekturen für komplexe Enterprise-Anforderungen. Von initialen Architektur-Blueprints über Technologie-Evaluierung bis zur Implementierungs-Begleitung. Einsatz bewährter Patterns wie Domain-Driven Design, Event-Driven Architecture und Microservices. Typische Ergebnisse: 60% schnellere Time-to-Market für neue Features, deutlich verbesserte System-Skalierbarkeit.

Legacy-System-Modernisierung

Risikoarme Transformation veralteter Monolithen in moderne, wartbare Architekturen. Strategische Migrations-Planung mit Strangler Fig Pattern, inkrementelle Refactorings und Zero-Downtime-Deployments. Inklusive Business-Case-Erstellung und ROI-Tracking. Durchschnittlicher Impact: 40-70% reduzierte Maintenance-Kosten, signifikant gesteigerte Entwicklungsgeschwindigkeit.

Cloud-Architektur & Migration

Strategische Planung und Umsetzung von Cloud-Transformationen (Azure, AWS, GCP, STACKIT). Von Cloud-Readiness-Assessments über Architektur-Design bis zur produktiven Migration. Optimierung für Kosten, Performance und Skalierbarkeit durch Cloud-native Patterns, Container-Orchestrierung und Infrastructure-as-Code. Typische Kostenreduktion: 25-40% durch optimierte Cloud-Nutzung.

Was Tech-Verantwortliche sagen

"Ich war kurz vor dem Burnout. 80h-Wochen, jedes Deployment lief über mich, und die Roadmap war nur noch Wunschdenken. Alex hat mir geholfen, systematisch zu delegieren und einen Engineering-Manager-Layer aufzubauen. Heute arbeite ich 50h/Woche, unser Team deployed 8x/Woche statt 1x, und ich habe endlich Zeit für strategische Arbeit."

Marcus T.
CTO, B2B-SaaS-Scale-up (Series B, HR-Tech, 85 Entwickler)

Track-Record: 20+ Architektur-Projekte  |  8 Zero-Downtime-Migrationen  |  €5M+ kumulierte TCO-Reduktion

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Vertraulich, unverbindlich, kostenlos. Sie schildern Ihre Situation – Legacy, Cloud, Team-Skalierung oder CTO-Überlastung – ich gebe eine fundierte Einschätzung mit konkreten Ansatzpunkten. Keine Akquise-Masche, keine allgemeinen Phrasen.

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