CTO-Überlastung? Von 80h auf 50h/Woche

Ich helfe Scale-up CTOs, von operativ zu strategisch zu wechseln.
70h → 50h/Woche bei höherem Impact. 12x erfolgreich umgesetzt.

✓ 10+ Jahre CTO-Erfahrung  |  ✓ 12 Scale-ups skaliert  |  ✓ Messbare Ergebnisse

Klingt das bekannt?

70-80h-Wochen, kein Ende in Sicht

Sie arbeiten mehr als je zuvor, aber das Team wird trotzdem immer langsamer. Meetings, Firefighting, operative Details – wann arbeiten Sie eigentlich noch an der Strategie?

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Sie sind zum Bottleneck geworden

Jede wichtige Entscheidung läuft über Ihren Schreibtisch. Architektur-Entscheidungen, Code-Reviews, Team-Konflikte, Incident-Management – alles wartet auf Sie.

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Team wächst, Velocity sinkt

40 → 60 → 80 Entwickler, aber die Produktivität stagniert oder sinkt sogar. Mehr Koordinations-Overhead, langsamere Deployments, mehr Incidents. Wie soll das weitergehen?

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Firefighting statt Strategie

Ihre Roadmap? Vergessen Sie's. Sie verbringen 90% Ihrer Zeit mit Incidents, Eskalationen und kurzfristigen Problemen. Die großen strategischen Themen bleiben liegen.

Wie CTO-Sparring Sie entlastet

Ich helfe Ihnen, von "alles selbst machen" zu "das Team befähigen". Mit erprobten Frameworks und messbaren Ergebnissen.

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Strategische Zeit zurückgewinnen

Von 10% auf 40-50% strategische Arbeit. Durch systematische Delegation, Engineering-Manager-Layer und klare Prozesse. Ergebnis: 20h/Woche mehr Zeit für das, was wirklich zählt.

  • ✓ Delegations-Framework implementieren
  • ✓ Engineering-Manager-Layer aufbauen
  • ✓ Entscheidungs-Prozesse dezentralisieren
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Team-Skalierung mit System

40-120+ Entwickler skalieren ohne Chaos. Mit Team Topologies, DORA-Metriken und Platform-Engineering. Ergebnis: Deployment-Frequency 3-8x höher.

  • ✓ Team-Topologies-Struktur etablieren
  • ✓ DORA-Metriken für Transparenz
  • ✓ Platform-Engineering für Developer-Productivity
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Sparring bei kritischen Entscheidungen

Architektur-Entscheidungen, Technology-Stack, Hire/Fire, Re-Org – Sie sind nicht allein. Ergebnis: Bessere Entscheidungen, weniger Fehlstarts.

  • ✓ Bi-Weekly Strategy-Sessions
  • ✓ Asynchrone Verfügbarkeit (Slack/Email)
  • ✓ Langjährige CTO-Erfahrung (10+ Jahre)

Was CTOs sagen

"Ich war kurz vor dem Burnout. 80h-Wochen, jedes Deployment lief über mich, und die Roadmap war nur noch Wunschdenken. Alex hat mir geholfen, systematisch zu delegieren und einen Engineering-Manager-Layer aufzubauen. Heute arbeite ich 50h/Woche, unser Team deployed 8x/Woche statt 1x, und ich habe endlich Zeit für strategische Arbeit. Das beste Investment, das ich je gemacht habe."

Marcus T.
CTO, E-Commerce-Scale-up (Series B, 90 Entwickler)

70h → 50h
Arbeitszeit/Woche
8x
Deployments/Woche
+42
eNPS-Punkte

Ergebnis nach 6 Monaten CTO-Sparring:

  • Engineering-Manager-Layer etabliert (4 EMs)
  • DORA-Metriken implementiert und transparent
  • Platform-Team gegründet (Developer-Productivity +35%)
  • CTO hat wieder 40% Zeit für Strategie
  • Team-Zufriedenheit: +15 → +42 eNPS

Track-Record: 12 Scale-ups von 40-120+ Entwickler skaliert  |  €5M+ TCO-Reduktion erreicht  |  20+ erfolgreiche Projekte

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